所謂執(zhí)行力,通俗地來(lái)講,就是指執(zhí)行決策、完成任務(wù)的能力,是企業(yè)貫徹落實(shí)決策,達(dá)成任務(wù)目標(biāo)的重要途徑,屬于企業(yè)管理的范疇。執(zhí)行力是企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的重要組成部分,是決定企業(yè)成敗的重要因素。沒(méi)有執(zhí)行力,再好的決策也只能是一句空話。 戰(zhàn)略相似的企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)取勝的關(guān)鍵在于企業(yè)管理執(zhí)行力;發(fā)展戰(zhàn)略明晰的企業(yè),自我突破于提高的關(guān)鍵在于把戰(zhàn)略貫徹在企業(yè)管理執(zhí)行力中,如何提高執(zhí)行力是企業(yè)成敗的關(guān)鍵之一。企業(yè)執(zhí)行力的提升是一個(gè)長(zhǎng)期的過(guò)程,需要廣大干部職工的共同努力。要通過(guò)提升企業(yè)執(zhí)行力,樹(shù)立政令暢通、高效運(yùn)轉(zhuǎn)、充滿活力的企業(yè)形象,促進(jìn)企業(yè)快速發(fā)展。那么,我們?cè)撊绾翁嵘龍?zhí)行力呢?結(jié)合我在部門(mén)工作中的感悟,談?wù)剛€(gè)人的看法。
一是根據(jù)崗位需要,積極選用執(zhí)行力強(qiáng)的人員,使之帶領(lǐng)或帶動(dòng)局部執(zhí)行力的提升,同時(shí)根據(jù)實(shí)際需要,樹(shù)立執(zhí)行力強(qiáng)的員工作為標(biāo)桿,進(jìn)而促進(jìn)和影響其他員工。
二是管理人員依據(jù)工作目標(biāo),制定合理制度與方案,常抓不懈,充分發(fā)揮檢查、監(jiān)督與激勵(lì)作用。因?yàn)槿绻芾砣藛T沒(méi)有做到常抓不懈或缺乏檢查、監(jiān)督和激勵(lì)措施,容易使得員工感覺(jué)沒(méi)有督促或干好干壞一個(gè)樣等等,進(jìn)而引起員工在工作時(shí)會(huì)出現(xiàn)懶散現(xiàn)象。
三是構(gòu)建合理的工作流程,明確工作目標(biāo),明確員工分工,做到職責(zé)清晰。因?yàn)槿绻狈侠淼墓ぷ髁鞒?,容易讓員工工作起來(lái)不順暢;如果缺乏工作目標(biāo),容易讓員工工作起來(lái)很茫然;如果缺乏明確分工,容易讓員工工作時(shí)出現(xiàn)扯皮現(xiàn)象;如果工作方式方法不得當(dāng),容易讓員工工作起來(lái)事倍而功半。
四是結(jié)合員工的觀念、心態(tài)和工作實(shí)際,建立行之有效的執(zhí)行力培訓(xùn)體系,提升員工工作能力與意愿。因?yàn)槠髽I(yè)員工在工作過(guò)程重存在不清楚該做什么、該怎么做、做到什么程度、何地做等問(wèn)題,所以這就需要結(jié)合工作實(shí)際與員工的觀念心態(tài)進(jìn)行有針對(duì)性地培訓(xùn)(包括理論培訓(xùn)、現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)等),進(jìn)而提升員工的工作能力與意愿。
五是建立良好的溝通渠道,及時(shí)收集并反饋信息,協(xié)調(diào)內(nèi)部資源有效解決問(wèn)題,促進(jìn)員工執(zhí)行力的提升。因?yàn)橥ㄟ^(guò)建立良好的溝通渠道,使得溝通起來(lái)方便快捷,避免傳遞信息不到位或傳達(dá)錯(cuò)誤引發(fā)工作出現(xiàn)被動(dòng);同時(shí)通過(guò)及時(shí)收集并反饋信息,進(jìn)而協(xié)調(diào)內(nèi)部資源及時(shí)解決遇到的各種矛盾和問(wèn)題,糾正出現(xiàn)的偏差和錯(cuò)誤,確保各項(xiàng)工作的順利和有效開(kāi)展。
六是管理人員要充分發(fā)揮工作強(qiáng)有力的執(zhí)行力帶頭作用。員工執(zhí)行力的強(qiáng)與弱往往跟直接領(lǐng)導(dǎo)有著直接關(guān)系,所以作為管理人員需要充分發(fā)揮工作時(shí)執(zhí)行力的帶頭作用,建立工作雷厲風(fēng)行的工作習(xí)慣,充分發(fā)揮管理人員的模范和帶頭作用,積極引導(dǎo)員工朝著正確的方向前進(jìn),確保按時(shí)保質(zhì)保量地完成各項(xiàng)工作任務(wù)與目標(biāo)。
總而言之,提高執(zhí)行力突出的不是一個(gè)點(diǎn),而是一條線,需要我們每一個(gè)人積極的參與,在工作中不斷總結(jié),不斷摸索來(lái)增強(qiáng)自身素質(zhì)。端正工作態(tài)度,對(duì)待工作,不找任何借口,要時(shí)時(shí)刻刻、事事處處體現(xiàn)出服從、誠(chéng)實(shí)的態(tài)度和負(fù)責(zé)、敬業(yè)的精神。才能憑借著強(qiáng)大的執(zhí)行,把決策變成行動(dòng);把意圖變成效果;把期望變成現(xiàn)實(shí),推動(dòng)企業(yè)工作不斷向前發(fā)展。
(通訊員:熊輝)